Approfondir ses pratiques en management, module 1 : Se connaître et savoir se positionner en tant que manager
Deux jours pour analyser votre style de management, affirmer votre positionnement d’encadrant, adapter votre communication, anticiper et gérer les conflits.
- Catégorie
- Management et ressources humaines
- Durée
- 2 jours · 14 h
- Public visé
- Toute personne en situation d’encadrement, exerçant depuis plusieurs années et souhaitant approfondir certaines pratiques de management. Établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière, toutes filières : soins, administratif, logistique, technique, éducatif.
- Prérequis
- aucun.
Objectifs
- Identifier les différents types de management et savoir auquel on s’identifie
- Savoir s’affirmer et se positionner dans son rôle d’encadrant
- Savoir adapter sa communication
- Savoir anticiper et gérer les conflits interpersonnels
- Connaître sa position entre la direction et son équipe
Programme
2 jours, 14 heures, 6 séquences.
Jour 1 : Se connaître et comprendre son environnement
Jour 1 · 2 séquences
Manager au quotidien
Identifier les différents types de management et savoir auquel on s’identifie
- Identification de ses forces et de ses faiblesses en tant que manager
- Apports théoriques et conceptuels sur le management
- Analyse de son style de management dominant
L’équipe et le rôle du manager
Connaître sa position entre la direction et son équipe
- Analyse des modes de fonctionnement, individuels et collectifs, de son équipe
- Clarification du rôle et des responsabilités du manager
- Juste distance du manager
Jour 2 : Affirmer son positionnement
Jour 2 · 4 séquences
Consolider son rôle d’encadrant et savoir s’affirmer
Savoir s’affirmer et se positionner dans son rôle d’encadrant
- Affirmation de son positionnement
- Développement de son leadership
- Reconnaissance, motivation et fédération d’une équipe autour d’un projet commun
La communication
Savoir adapter sa communication
- Principes fondamentaux de la communication
- Conditions d’une communication adaptée
Anticiper et gérer les conflits
Savoir anticiper et gérer les conflits interpersonnels
- Consolidation de ses connaissances en matière de gestion de conflits
- Techniques de résolution de conflits
Clôture de la formation
- Formalisation de ses axes de progrès
- Bilan des apprentissages
- Tour de table de fin de formation et questionnaire d’évaluation à chaud
Méthodes pédagogiques
- Questionnement guidé
- Apports didactiques et conceptuels
- Partages d’expérience et réflexion croisée
- Travaux en sous-groupes
- Ateliers et jeux de rôle
- Analyse réflexive des situations de travail
- Outils innovants et visuels
Modalités d'évaluation
- Avant : Tour de table de début de formation : identification des objectifs individuels
- Pendant : Bilan des apprentissages
- Après : Tour de table de fin de formation et questionnaire d’évaluation à chaud
Délais d'accès
Début de la prestation dans les 30 jours ouvrés suivant la demande.
Accessibilité
Adaptation de la prestation pour les personnes en situation de handicap, selon les modalités conjointement définies avec l’ANFH.
Questions fréquentes
Cette formation peut-elle être organisée dans notre établissement ?
Oui. Elle est proposée en intra, dans vos locaux, pour un groupe de 8 à 16 participants, ainsi qu’en inter-établissements.
Le programme peut-il être adapté à notre contexte ?
Oui. Pour les formations intra ou sur-mesure, nous vous proposons un rendez-vous pour définir vos besoins spécifiques, puis nous ajustons les situations travaillées à votre établissement.
Sous quel délai peut-elle démarrer ?
Début de la prestation dans les 30 jours ouvrés suivant la demande.
Que comprend le tarif affiché ?
L’ensemble des frais nécessaires à la réalisation de la prestation. Aucun supplément ne s’ajoute ensuite.
Pourquoi un tarif réservé aux adhérents ANFH ?
Les établissements adhérents à l’ANFH bénéficient du tarif préférentiel négocié dans le cadre du marché public. Pour les autres établissements, notre tarif hors marché s’applique ; il s’affiche de la même façon, tous frais compris.
Quels sont les modes de financement possibles ?
Le tarif négocié du marché ANFH pour les établissements adhérents. Le plan de formation ou de développement des compétences de votre employeur, ou un financement personnel. Nous vous accompagnons dans vos démarches.
Proposez-vous des facilités de paiement ?
Oui, pour les entreprises et les particuliers. Contactez-nous pour étudier les modalités adaptées à votre situation.
Comment s’inscrire ou inscrire une équipe ?
Par la demande en ligne de cette page, par téléphone ou par e-mail. Pour une formation intra ou sur-mesure, nous vous proposons un rendez-vous pour définir vos besoins.
Que se passe-t-il si une session est annulée ?
En cas d’annulation de notre fait, nous vous proposons une nouvelle date ou le remboursement intégral des frais engagés. Notre taux de maintien des sessions est supérieur à 95 %.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez notre référent handicap, Alexis Jorand (contact@demeter-sante.fr ou 06 98 28 88 59), avant ou au moment de votre inscription pour étudier les adaptations nécessaires : supports, locaux, rythme.
Recevons-nous une attestation de formation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation mentionnant les objectifs, la durée et les compétences acquises.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
Tout au long de la formation, par les mises en situation et les exercices pratiques, puis en fin de session par un bilan des apprentissages et un questionnaire d’évaluation.
Proposez-vous un suivi après la formation ?
Oui, lorsque le commanditaire le permet : ressources complémentaires, sessions de questions-réponses et formations de perfectionnement pour approfondir les acquis.
Cette formation est-elle certifiante ?
Non. Elle donne lieu à une attestation de formation. DEMETER SANTE est en revanche certifié Qualiopi pour la catégorie « Actions de formation », ce qui garantit la qualité de nos processus.
Voir toutes les formations · Demander un devis · Nous contacter