Prévenir et gérer la violence et l’agressivité en psychiatrie

Deux jours pour les équipes de psychiatrie : comprendre la violence, repérer les signes d’escalade, désamorcer et gérer la crise en préservant l’alliance thérapeutique.

Catégorie
Psychiatrie et santé mentale
Durée
2 jours · 14 h
Public visé
Tout professionnel de santé exerçant en psychiatrie.
Prérequis
aucun.

Objectifs

  • Appréhender la réalité des phénomènes de violence et d’agressivité en psychiatrie
  • Identifier les signes précurseurs de l’agressivité et les situations à risque pour mieux anticiper et prévenir les comportements violents
  • Reconnaître les limites légales et éthiques dans la gestion des comportements violents, en respectant les droits des patients et les obligations légales des soignants
  • Évaluer les conséquences immédiates et à long terme de la violence sur les patients et les soignants, et comprendre les impacts psychologiques et physiques sur leur santé
  • Reconnaître les symptômes du stress induit par les situations de violence et d’agressivité, et comprendre sur quoi agir
  • Développer des techniques de communication efficaces et de gestion des émotions
  • Savoir coordonner une intervention collective et gérer une crise violente de manière sécurisée, en respectant les protocoles d’intervention et en garantissant la sécurité du personnel soignant et des patients
  • Identifier les bonnes pratiques professionnelles, individuelles et collectives, pour prévenir et gérer la violence en milieu psychiatrique, à travers les niveaux de prévention primaire, secondaire et tertiaire

Programme

2 jours, 14 heures, 11 séquences. Durées indicatives, ajustées au groupe.

Jour 1 · 7 heures : Comprendre et analyser la violence et l’agressivité en psychiatrie pour mieux les prévenir

Jour 1 · 7 heures · 6 séquences

La violence et l’agressivité en psychiatrie : contexte et enjeux

Appréhender la réalité des phénomènes de violence et d’agressivité en psychiatrie, comprendre leur prévalence et leurs enjeux

  • État des lieux à partir du vécu des participants : situations rencontrées, questionnements sur ses pratiques, situations problématiques récurrentes
  • Types de violence et d’agressivité observés en psychiatrie : verbale, physique, psychologique
  • Chiffres et tendances : données de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et de l’Observatoire national des violences en milieu de santé (ONVS)
  • Politiques et recommandations nationales sur la gestion de la violence dans les établissements de santé

Processus et facteurs de la violence : repères de psychopathologie

Comprendre les processus et facteurs d’agressivité et de violence chez les patients de psychiatrie et établir un cadre conceptuel

  • Psychopathologie de la violence et de l’agressivité : troubles psychotiques, troubles de l’humeur, addictions
  • Facteurs internes : état clinique du patient, médication, environnement de soins
  • Facteurs externes : famille, interaction avec les soignants, environnement social
  • Cycle de l’agressivité : montée en tension, acte violent, récupération

Situations à risque et signes avant-coureurs

Identifier les signes précurseurs de l’agressivité et les situations à risque en milieu psychiatrique, pour mieux anticiper et prévenir les comportements violents

  • Situations à risque et facteurs contributifs : environnement bruyant, stress, manque de communication entre l’équipe, les patients et leur entourage
  • Premiers signes de tension chez un patient ou un proche : agitation, propos menaçants, langage corporel
  • Prévention du côté du soignant : respect de la distance, maîtrise du ton, posture non menaçante
  • Prévention du côté du patient et de l’entourage : pouvoir d’agir, capacité d’insight, autocontrôle, information, collaboration
  • Prévention du côté de l’institution : espace d’apaisement, chariot sensoriel

Éthique, droits des patients et limites légales

Reconnaître les limites légales et éthiques dans la gestion des comportements violents, en respectant les droits des patients et les obligations légales des soignants

  • Droits des patients en situation de crise : dignité, consentement aux soins, limites de la contention
  • Limites légales des interventions : usage de la force, contention physique et chimique, isolement
  • Droits et devoirs des professionnels, dont l’information des proches
  • Dilemmes éthiques dans des situations complexes ou récurrentes

Les conséquences de la violence pour les patients et les soignants

Évaluer les conséquences immédiates et à long terme de la violence sur les patients et les soignants, et comprendre les impacts psychologiques et physiques sur leur santé

  • Relation de soin : perte de confiance, rupture de l’alliance thérapeutique, risque accru de maltraitance
  • Soignants : stress post-traumatique, anxiété, épuisement professionnel, blessures, troubles musculosquelettiques
  • Patients : santé mentale, relation thérapeutique, qualité des soins reçus
  • Organisation : climat de travail, cohésion d’équipe, rotation du personnel, absentéisme
  • Stress des soignants en psychiatrie : stress aigu, chronique, épisodique, symptômes, facteurs, recherche de soutien

Intelligence émotionnelle et gestion du stress

Mieux appréhender le concept d’intelligence émotionnelle pour adopter les comportements appropriés. Reconnaître les symptômes du stress induit par les situations de violence et d’agressivité, et comprendre sur quoi agir.

  • Intelligence émotionnelle : définition, régulation émotionnelle dans la relation de soin, bienfaits
  • Gestion de ses émotions, au quotidien et en situation de crise : relaxation, respiration, prise de recul, groupe de parole
  • Techniques de gestion du stress : respiration consciente, pauses mentales, autocompassion
  • Empathie : reconnaître le besoin derrière la colère, l’agressivité ou la tristesse du patient ou d’un proche
  • Techniques de relaxation simples à proposer au patient
  • Axes d’amélioration personnels, organisationnels et dans la prise en soins

Jour 2 · 7 heures : Se former à la désescalade et aux stratégies de réponse, en maintenant l’alliance thérapeutique

Jour 2 · 7 heures · 5 séquences

Communication, désescalade et maintien de l’alliance thérapeutique

Développer des techniques de communication efficaces et de désescalade pour désamorcer les situations de tension et gérer les comportements agressifs des patients ou de leur entourage

  • Principes fondamentaux de la communication
  • Empathie, écoute active, communication non violente (CNV), affirmation de soi
  • Désamorcer une situation à risque de violence : techniques de désescalade d’après le programme Safewards
  • Alliance thérapeutique : définition, enjeux, stratégies pour maintenir la confiance avant, pendant et après la situation de violence
  • Techniques de désescalade à privilégier selon l’étape de la crise
  • Mutualisation des techniques qui ont fait leurs preuves en situation réelle

Coordonner une intervention en équipe

Savoir coordonner une intervention collective

  • Fonctionnement de l’équipe en psychiatrie : particularités, atouts, moyens humains et matériels de coordination
  • Coordination au quotidien : organisation du travail, transmissions, valeurs partagées
  • Rôles et responsabilités de chacun lors d’une intervention en situation de crise
  • Communication claire et coordonnée entre collègues pendant la crise
  • Désescalade et sécurisation collectives : patients, soignants, entourage, autres professionnels
  • Appel à renfort et gestion collective d’un entourage agressif ou violent

Gérer une crise violente en sécurité

Apprendre à gérer une crise violente de manière sécurisée, en respectant les protocoles d’intervention et en garantissant la sécurité du personnel soignant et des patients

  • Désescalade non violente, pour réduire l’intensité de la crise avant la violence physique
  • Contention physique : un dernier recours, dans le respect de la réglementation et des protocoles
  • Sécurisation de l’environnement : chambre, couloir, espaces communs, éloignement des objets dangereux, accès aux issues
  • Mise en sécurité des professionnels, du patient violent, des autres patients et des visiteurs
  • Protocoles à mobiliser

Bonnes pratiques de prévention primaire, secondaire et tertiaire

Identifier les bonnes pratiques professionnelles, individuelles et collectives, pour prévenir et gérer la violence en milieu psychiatrique, à travers les niveaux de prévention primaire, secondaire et tertiaire

  • Prévention primaire : agir en amont, par l’aménagement de l’espace de soin et les compétences en communication
  • Prévention secondaire : agir dès les premiers signes, par la détection précoce et la désescalade
  • Prévention tertiaire : soutien aux soignants après un incident, suivi des patients, reprise en équipe
  • Réponses institutionnelles : démarche qualité et gestion des risques, droits du patient, réflexion éthique, bientraitance
  • Bonnes pratiques à destination des proches

Conclusion et évaluation

  • Plan d’action individuel et collectif, complété par chaque participant
  • Cercle de clôture : une idée clé à retenir, une stratégie concrète applicable, la formation en trois mots
  • Évaluation des connaissances et des compétences acquises : concepts de la violence, psychopathologie, gestion de la crise, communication
  • Questionnaire d’évaluation à chaud

Méthodes pédagogiques

  • Questionnement guidé
  • Apports didactiques et conceptuels
  • Partages d’expérience et réflexion croisée
  • Études de cas concrets et exercices
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Ateliers en sous-groupes
  • Analyse réflexive des situations de travail

Modalités d'évaluation

  • Avant : Tour de table et test de positionnement : niveau de connaissances, cadre de référence et attentes de chacun
  • Pendant : Tests, exercices, études de cas, mises en situation et synthèses collectives
  • Après : Bilan oral et écrit des apprentissages, questionnaire d’évaluation à chaud, puis évaluation à froid en ligne

Délais d'accès

Début de la prestation dans les 30 jours ouvrés suivant la demande.

Accessibilité

Adaptation de la prestation pour les personnes en situation de handicap, selon les modalités conjointement définies avec l’ANFH.

Questions fréquentes

Cette formation peut-elle être organisée dans notre établissement ?

Oui. Elle est proposée en intra, dans vos locaux, pour un groupe de 8 à 16 participants.

Le programme peut-il être adapté à notre contexte ?

Oui. Pour les formations intra ou sur-mesure, nous vous proposons un rendez-vous pour définir vos besoins spécifiques, puis nous ajustons les situations travaillées à votre établissement.

La formation peut-elle se dérouler à distance ?

Oui. Elle existe en présentiel, dans vos locaux ou dans nos salles partenaires, et à distance en classe virtuelle.

Sous quel délai peut-elle démarrer ?

Début de la prestation dans les 30 jours ouvrés suivant la demande.

La formation aborde-t-elle l’isolement et la contention ?

Oui, sous l’angle du droit et de la sécurité : cadre juridique de l’isolement et de la contention en psychiatrie, limites légales de l’usage de la force, contention physique présentée comme un dernier recours. Le programme travaille d’abord la prévention et la désescalade.

Sur quelles références la formation s’appuie-t-elle ?

Sur le guide et les outils publiés par la Haute Autorité de santé en 2016 pour prévenir et prendre en charge les moments de violence lors des hospitalisations en psychiatrie, sur le programme Safewards et sur le cadre juridique de l’isolement et de la contention.

L’agressivité de l’entourage des patients est-elle traitée ?

Oui. Les signes de tension chez les proches, la désescalade avec l’entourage et la gestion collective d’un entourage agressif ou violent font partie du programme.

Que comprend le tarif affiché ?

L’ensemble des frais nécessaires à la réalisation de la prestation. Aucun supplément ne s’ajoute ensuite.

Pourquoi un tarif réservé aux adhérents ANFH ?

Les établissements adhérents à l’ANFH bénéficient du tarif préférentiel négocié dans le cadre du marché public. Pour les autres établissements, notre tarif hors marché s’applique ; il s’affiche de la même façon, tous frais compris.

Quels sont les modes de financement possibles ?

Le tarif négocié du marché ANFH pour les établissements adhérents. Le plan de formation ou de développement des compétences de votre employeur, ou un financement personnel. Nous vous accompagnons dans vos démarches.

Proposez-vous des facilités de paiement ?

Oui, pour les entreprises et les particuliers. Contactez-nous pour étudier les modalités adaptées à votre situation.

Comment s’inscrire ou inscrire une équipe ?

Par la demande en ligne de cette page, par téléphone ou par e-mail. Pour une formation intra ou sur-mesure, nous vous proposons un rendez-vous pour définir vos besoins.

Que se passe-t-il si une session est annulée ?

En cas d’annulation de notre fait, nous vous proposons une nouvelle date ou le remboursement intégral des frais engagés. Notre taux de maintien des sessions est supérieur à 95 %.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Contactez notre référent handicap, Alexis Jorand (contact@demeter-sante.fr ou 06 98 28 88 59), avant ou au moment de votre inscription pour étudier les adaptations nécessaires : supports, locaux, rythme.

Recevons-nous une attestation de formation ?

Oui. Chaque participant reçoit une attestation mentionnant les objectifs, la durée et les compétences acquises.

Comment les acquis sont-ils évalués ?

Tout au long de la formation, par les mises en situation et les exercices pratiques, puis en fin de session par un bilan des apprentissages et un questionnaire d’évaluation.

Proposez-vous un suivi après la formation ?

Oui, lorsque le commanditaire le permet : ressources complémentaires, sessions de questions-réponses et formations de perfectionnement pour approfondir les acquis.

Cette formation est-elle certifiante ?

Non. Elle donne lieu à une attestation de formation. DEMETER SANTE est en revanche certifié Qualiopi pour la catégorie « Actions de formation », ce qui garantit la qualité de nos processus.

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