Méthode SWOT : Pourquoi et comment ?
La méthode SWOT est un outil analytique puissant qui aide les dirigeants et les managers à structurer leur prise de décision.
La méthode SWOT est un outil analytique puissant qui aide les dirigeants et les managers à structurer leur prise de décision.
La méthode PESTEL est un outil essentiel pour les organisations qui veulent étudier et comprendre leur environnement macro-économique.
La méthode NERAC permet de mieux s’organiser, gagner en efficacité et optimiser son temps en suivant un processus de 5 étapes consécutives.
Le modèle IMC d’Herbert Simon est un outil puissant d’aide à la prise de décision. Son approche est structurée et ses usages polyvalents.
Le modèle DECIDE est un outil d’aide à la prise de décision qui permet de se positionner et de décider dans des situations complexes.