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La CNV est un allié indispensable pour améliorer la qualité de sa communication. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur la communication non violente pour passer de la théorie à la pratique.

Découvrez les enjeux cruciaux de la bientraitance en EHPAD, les bonnes pratiques à adopter, et le cadre règlementaire en France.

Découvrez la genèse de l’IA et du modèle de langage ChatGPT. Explorez l’impact et les possibilités de ces technologies.

Le courage managérial se réfère à la capacité d’un dirigeant ou d’un manager à prendre des décisions difficiles et à assumer les responsabilités qui y sont associées.

L’écoute active est indispensable pour une communication de qualité dans le milieu professionnel mais aussi personnel.

L’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique sont étroitement liés. Un socle commun de connaissances et indispensable pour comprendre l’articulation de l’IF et l’IP.

La communication non violente est une méthode de communication développée par le psychologue américain Marshall Rosenberg dans les années 1960. Cette approche repose sur l’empathie, la compréhension et le respect mutuel. Elle permet de créer des relations plus saines et plus harmonieuses avec les autres, tout en réduisant les conflits et les tensions.

La méthode Pomodoro est une technique de gestion du temps par Francesco Cirillo afin de mieux gérer son temps.

La méthode PESTEL est un outil essentiel pour les organisations qui veulent étudier et comprendre leur environnement macro-économique.

La méthode NERAC permet de mieux s’organiser, gagner en efficacité et optimiser son temps en suivant un processus de 5 étapes consécutives.

Le modèle IMC d’Herbert Simon est un outil puissant d’aide à la prise de décision. Son approche est structurée et ses usages polyvalents.

La méthode SWOT est un outil analytique puissant qui aide les dirigeants et les managers à structurer leur prise de décision.